特写：稳进的锦囊

       为期三天，9月8日至9月10日，2021（第四届）乐居财经年度论坛暨财经之夜在线上线下同步举行，来自地产、家居和物业行业200多位精英参与。
 100个地产信心：稳中求进
贺寅宇：弘扬行业正能量 乐居控股集团CEO
丁祖昱：地产行业的灰犀牛、大白鲨和黑天鹅 易居企业集团CEO
旭辉林峰：在行业触底反弹时做到“稳中求进” 旭辉控股CEO
新希望地产姜孟军：市场有“三难”，但前景可期 新希望地产执行总裁
德尔姚红鹏：未来三到五年是家居产业关键窗口期 德尔地面材料产业总裁
梦天屈凡军：围绕用户满意度修炼内功 梦天家居集团营销总裁
打扮家崔健：当前最大机遇来自合作共赢 打扮家创始人兼CEO
 乐居财经年度论坛解密：人人都是分享者
 远大住工唐芬：城市更新重新定义居住空间
 筑友集团郭卫强：城市更新需要装配式全产业链协同发展
 佳兆业刘策：防止“大拆大建”政策提高了城市更新标准
 当代置业周贺：城市更新是物理空间和虚拟空间两个载体的更新升级
 中融信托王强：城市更新需要以公共利益为核心
 陈方勇：城市更新基金是政府用基金的模式撬动社会资本
 中国联塑冼炳淳：要提高城市的运作效率、安全性及系统性
 锦和商业蒋雷霆：城市更新需要“一新”“二心”“三芯”
 德尔姚红鹏：多元化转型需解决战略定位、策略打法、组织能力三项矛盾
 梦天屈凡军：固守主业前提下做多元化延伸
 曲美家居孙潇阳：精耕细作提升渠道运营效率
 朗斯家居吴少侠：家居领域进入“高手过招”阶段
 欧瑞博林桢辉：智能家居要精准抓取不同分层用户需求
 友邦吊顶吴伟江：家居企业要避免以自我为中心的品类延伸
 嘉寓门窗刘海朋：地产物业大咖跨界对家居行业利大于弊
 泰禾集团全忠：周报能把个人智慧向集体智慧转化
 中国奥园戴远程：寒冬之下更需要精准、专业、高效地发挥品牌价值
 宋丹：红星美凯龙为家居品牌链接、赋能和服务
 绿城中国刘仲晖：穿越周期的是品质和品牌
 中梁地产孔亮：专业的人是品牌部门高效运营的关键
 美的置业沈醉：品牌形象是公司内部经营质量的外在表现
 旭辉吴懿：做品牌是非常长线的工作
 华宇地产王冲：聚焦思维把文化、产品和品牌形成统一的传播
 领地集团姚科：用三维穿透式管理升华品牌质效
 佳兆业程芯兰：数字化营销是“流量”变“留量”再变“销量”
 禹洲集团张岩：降低获客成本是数字化营销新挑战
 德信地产方静：让业务场景与客户信息的数字化达成共通
 新力控股施春琳：把公域流量转化到私域，激活内循环
 朗诗地产于昌勇：创新内容运营助力朗诗差异化营销
 金科股份谭佳：两项顶层设计提升数字营销效能
 景瑞地产陈阳华：数字化营销最大挑战是数字文化、数字人才
 多弗地产蒲雷：通过数字大脑推进多元业务
 脉策科技王可青：房产的数字化需要“楼盘字典+城市字典”解决
 绿城管理祝军华：代建模式转型提升速度远高于传统地产开发
 中原建业宋紫宇：代建行业赛道广阔，未来发展前景可观
 金地管理王英臣：轻重资产分开运营是地产行业趋势
 当代置业张世红：代建衍生产业将形成生态圈服务
 祥瑞置业康红恩：代建有“边界”
 鸿海地产黄凯涛：代建行业应有合作标准
 克而瑞证券谢骏：房地产行业具有强大的韧性
 佳兆业刘策：地产行业进入中低速增长时代
 祥生谈铭恒：“三道红线”政策有利地产行业长远稳定发展
 三盛控股牟谦：安全和稳健的经营思路会有效控制有息负债规模
 钜派资产吴绮敏：选择项目的标准是利润、现金流和操盘能力
 晨曦控股阮晓俊：坚定看好地产行业未来的投资发展空间
 克而瑞证券董浩：利用新渠道进行外资融资是房企的好机会
 东亚前海证券金文曦：未来房企融资向股权端倾斜
 汉博商业王伟：从商业地产里剥离出商业管理是必然趋势
 港湾商业曲晓光：消费者的关注点与轻资产落地有直接关系
 环球港贾耀勇：做好轻资产运营管理重要的是专业、实操和流量
 宝龙商业张云峰：未来五到十年是商管公司发展的黄金时代
 恒太商业胡芳园：商管商业是折叠的，难讲规模效应
 万商俱乐部杨泽轩：商业不动产有地产、商业、金融三重属性
 上坤集团梁晶：商用战略强调资管闭环、轻重并举和商住联动
 星库空间白羽：轻资产化是大势所趋
 东原仁知服务衡清达：物企赛道越分越细是必然现象
 朗诗绿色生活吴旭：生活服务要挖掘客户痛点和供给难点
 鸿坤物业吴国卿：服务质量与业主关系是物企核心指标
 金科智慧服务韩强：2年内物业行业仍存在大量并购机会
 碧桂园服务李长江：规模和覆盖面是物企选择细分赛道的重要指标
 绿城服务金科丽：收并购聚焦于业态、区域互补
 德信服务唐俊杰：商办是强赛道，增值服务是主战场
 第一服务陈东东：物业收并购机会主义时代结束
 康桥悦生活戴卫：收并购就是投资、融合、管控、壮大
 和泓服务邓春勇：小微物企应寻求资源共享和连片化管理
 金地新家谷毓敏：家装行业终局是泛家居化、数字化、工业化和定制化
 亿邦泛家装唐人：家装行业基本需求即“装修一个家”
 尚品宅配何裕炳：推进整装工业化，打造泛家居产业链互联网平台
 金螳螂·家陈学绍：全案设计是牵引，交付能力和口碑是整装决胜点
 圣都家装王玉伟：装企通系统解决从家装设计到质保的完整闭环
 全筑朱炜：装企和业主的共同诉求催生整装风口
 齐家网邱振毅：整装产品要基于标准化运营打造个性标签
 居然之家钱明发：家装企业要做大业绩过程漫长
 中骏集团陈柏泉：客户至上，以未来决定现在
 大发地产卓智慧：以用户视角打造产品
 美的置业蔡方立： 聚焦成本和品质的共同阻碍，为品质争取更大的空间
 安联地产丁勇：打造鲜明的IP属性是地产行业的必然趋势
 当代置业韩飞宇：住宅将成为重要终端，科技成分要足
 佳源聂纯强：通过成本建设把成本标准和产品标准匹配起来
 吕邵苍：通过创新为生活方式提供好的理念和产品
 滨江集团单通：根本逻辑是根据客户需求确定产品标准
 中梁地产涂颖君：成本分配时要做到“两省两不省”
 久盛地板曾有权：中高端市场需求增幅巨大
 金辉集团王刚：金辉越来越关注客户的真实体验
 海尔项毅：从时间、效率、成本、体验给用户提供解决方案
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