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张强(物业)

1998年从事物业管理行业,20年物业管理经验,见证行业发展,并统筹并顺利实现北京市首个解除前期物业管理责任项目,多次统筹完成物业分公司成立及物业团队组建工作。多次主导负责公司多元化业务经营、品牌及市场拓展等工作,并曾2年内实现管理面积自300万至2000万的跨越式发展,同时多次主导完成大型物业公司股权并购、股权合作项目。首批国家注册物业管理师、首批北京市项目负责人、清华大学“物业管理职业经理人”,同时曾先后荣获房山区先进个人、2017年度百强物业经理人等荣誉。

20年物业管理从业经验,曾先后负责写字楼、商业、别墅、公寓、住宅、案场等各类型物业实际运行管理,并13次组织完成新建房屋交付工作,多次参与业主委员会筹备组建工作,同时统筹并顺利实现北京市首个解除前期物业管理责任项目。


首批国家注册物业管理师、首批北京市项目负责人、清华大学“物业管理职业经理人”,同时曾先后荣获房山区先进个人、2017年度百强物业经理人等荣誉;


2007年于和记黄埔物业任职期间,公司及项目先后荣获“北京市物业管理示范单位”“首都绿化美化花园式小区”“物业管理综合实力企业”等殊荣。


2012年于中国铁建物业任职期间,房山区遭遇7.21特大暴雨自然灾害,任房山区域抢险救灾总指挥,统筹抢险救灾工作,期间妥善度过危机,未发生重大责任事故,得到房山区政府、业主高度认可及肯定,被评为房山区先进个人。北京市物业管理条例颁布后,完成“国际城项目”业主委员会组建,解除开发公司前期物业管理责任,实现北京市新政后首个顺利以成立业委会方式解除开发商前期物业管理责任项目。


于泽信物业集团任职期间,统筹负责公司市场拓展、股权并购、多种经营、品牌建设等核心业务。2年内实现公司自原有300万面积向2000万规模跨越;完成公司市场扩张战略制定,确定“多业态、多模式”的发展路径,全程整体负责完成山东顺伟、京能集团、南京鑫都市、芜湖恒诚、安阳博大、浙江新峰等公司并购事项,实现公司“面向全国”市场布局转型,并作为公司代表顺利完成双方公司融合过度;完成公司多种经营战略制定,确定“一个平台、十大产品”多种经营发展策略,完成公司多种经营从0到1000跨越;完成公司品牌重塑,完成公司品牌定位梳理,确定“百年物业-一生相伴”核心文化重塑,确定“双品牌运营”核心品牌占略方式,实现公司品牌里程碑式飞跃。成功实现公司进入“百强物业”行列。




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