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朗诗绿色生活:田明调兵遣将

乐居财经 徐酒眠 2022-09-21 21:44 8.4w阅读

  文/乐居财经 徐酒眠

  “我打算55岁开始培养一个接班人,培养5年,如果干的好就建议董事会把董事长让他做。如果站不住就再找人培养,培养5年内交班。如果两次交棒都没能交出去,那时朗诗估计也差不多快完了。”

  9年前,田明曾向外界透露65岁以前退休的计划,并给了自己一个10年的期限,培养接班人。如今,年满61岁田明依然还站在朗诗的台前,担任总指挥。他的接班人是谁,还是一个谜题。

  目前,朗诗绿色地产(00106.HK)正在向代建轻资产模式转型。地产行业萎靡,这番转型决定生死存亡,他退无可退。而他的另一个上市平台——朗诗绿色生活(01965.HK)的接班人也尚未浮出。

  去年7月,朗诗绿色生活上市,田明以非执行董事身份坐镇董事长一职,为集团整体发展提供指导。而台前的权力柄杖分别交给了三位执行董事,时年47岁的周勤、42岁的吴旭,和40岁的刘超,分别担任副董事长、行政总裁,以及首席财务官。

  如今,对朗诗绿色生活董事会最年轻的成员刘超,田明有了其他安排。

  9月19日,朗诗绿色生活刊发了一则人事变动公告,宣布将刘超从首席财务官调任为公司分管运营副总裁兼董事会秘书;与此同时,将公司的首席人力资源官薛媛调任为副总裁兼首席财务官。

  刚交出2022年中期财报,首席财务官就换人,朗诗绿色生活对刘、薛二人的安排有何深意?从他们的履历来看,似乎是有意让他们回归到各自专业、擅长的领域。

  不过,作为朗诗绿色生活新任账房,薛媛身上的担子显然不轻。在物管行业中偏高的负债率、收缩的现金、增多的坏账拨备……都是对薛媛能力的考验。

  CFO换防

  朗诗绿色生活的人事变动公告中,对薛媛的介绍只有短短的191个字。

  今年40岁的薛媛自2021年8月加入朗诗绿色生活,比刘超进入的时间正好晚了两年。不过,薛媛与朗诗集团的结缘可以追溯到18年前。

  从薛媛履历来看,她在大学正式毕业前就入职朗诗集团了。2004年6月,薛媛从南京审计大学取得管理学学士学位。

  而薛媛自2004年2月起就在朗诗集团先后任职多个职位,包括朗诗绿色管理上海公司财务总监、总经理助理兼人力行政总监,朗诗集团长租公寓事业部副总经理、财务负责人,创新业务支持平台负责人。

  比薛媛年长两岁的刘超,自2018年12月进入朗诗,担任朗诗绿色地产的董事会秘书,负债监督企业治理、上市规则制定的遵循情况及投资者关系,2019年9月加入朗诗绿色生活。

  朗诗绿色生活上市后,刘超辞任了朗诗地产的董事会秘书一职,专注于朗诗绿色生活的事务。田明此番将其从朗诗绿色生活CFO调任为公司分管运营副总裁兼董事会秘书,也算是一种职务的回归。

  事实上,刘超求学时期的主攻方向也并不在财务。

  本科毕业于中国辽宁大学的刘超,学习的是工商管理学。毕业后,他远赴澳大利亚蒙纳士大学,并在2006年11月取得了银行及金融硕士学位。追随田明之后,2020年11月,他又在香港科技大学取得了工商管理硕士学位。

  不过,这并不影响刘超在财务领域积攒经验。加入朗诗之前,2007年8月至2011年5月,刘超先后担任普华永道中天会计师事务所大连分所审计员及高级审计员,主要负责各类审计工作。

  在此之后,刘超的履历一直在大连海昌集团。2011年6月起,他先后在大连海昌企业担任高级财务经理、海昌(中国)有限公司的高级财务经理,以及海昌控股(香港)有限公司的财务经理。2017年10月至2018年11月,刘超又担任了海昌海洋公园(2255.HK)的公司秘书。

  有过大型集团的财务管理经验,又担任过上市公司的秘书,田明看重的或正是其丰富的资本运作经验。将他调任为公司分管运营副总裁兼董事会秘书,也就不难理解其中用意。

  截至人事变动公告刊出之日,刘超持有朗诗绿色生活33.3万股股份,占公司全部已发行股本约0.08%。

  交棒的财务摊子

  如今CFO交棒,压力给到了薛媛。在上市物企中,朗诗绿色生活的财务基本面并不算优。

  截至2022年6月30日,朗诗绿色生活的现金及现金等价物有约为2.40亿元,较2021年末的4.44亿元减少约45.9%。

  据乐居财经《物业K线》统计,在目前刊发2022年中期业绩报的58家物企中,朗诗绿色生活的现金量排在第47位。

  现金量排在尾端的同时,负债率却居高位。同期,朗诗绿色生活的资产总值约9.64亿元,负债总额约5.69亿元,其中流动负债约5.57亿元,排在58家上市物企的第37位;负债率约为59.02%,排在58家上市物企的9位。而2021年末,朗诗绿色生活的负债率约为56.9%。

  2022年中期,目前已发报的58家上市物企,平均负债率约为45.88%,33家物企在均值水平之下,中骏商管负债率最低,约20.06%。

  与此同时,朗诗绿色生活的坏账拨备进一步增加。截至2022年6月30日,在扣除坏账拨备前,朗诗绿色生活的贸易应收款项约4.04亿元,较2021年末增加约72.52%。其中,大部分为关联方应收款,约为2.27亿元。

  同期,坏账拨备3846.9万元,较2021年底的1864.8万元增加106.29%。

  具体来看,第三方贸易应收款中,时间在两年及以上的约为1949.1万元;关联方贸易应收款中,时间在两年及以上的约为362.1万元。

  CFO,首席财务官,企业的账房先生,老板在他们身上寄予着“财神爷”的期待,而他们站在企业经营管理的核心阵地,发挥长袖善舞的资本运作,在找钱、还债、收款的同时,还要控制成本、维持现金流,垒守企业资金链的安全。

  紧随业务扩张,2022年上半年,朗诗绿色生活的销售开支由上一年同期的476万元增加约96.6%至936万元。同期,其整体毛利率约25.1%,低于27.7%的行业均值,在58家上市物企中排在第37位。

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