新年临近，奥园用“保交付”兑现自己的“不躺平”承诺。

随着南宁奥园永和府1月25日第三批次交付。仅今年1月前三周，奥园在惠州、南宁、南京等多个城市的项目陆续迎来交付，交付套数近3000套，交付面积近25万平方米，首日到访交付率均超95%。

据了解，南宁奥园永和府本次迎来第三批次交付，交付套数超400套，均为精装交付，首日到访交付率超98%。而在早前，奥园位于南京及惠州的项目均实现交付。其中，南京奥园金基天著尚居更是提前106天一次性交付960套精装房；而惠州奥园尚雅花园二期及奥园誉博府在1月上旬集中交付共计1100套房。

更为关键的是，上述项目交付满意度均在95%以上。事实上，针对“保交付”，奥园制定了一系列标准化交付流程，同时集团高管亦分赴全国各重点区域，督办指导区域项目销售交付工作，保证交付节点及品质。

自去年奥园主动提出“五保”战略后，保交付是奥园“五保”战略中最为重要一环。奥园方面日前表示，目前公司运营情况稳定，大部分房地产项目按计划及进度进行。“未来公司将继续采取降低营运开支等措施，确保项目竣工交付，”奥园方面强调。

在奥园的逻辑中，保交在当下具有一层独特的意义，即“信用修复”。企业如若在危机中能够按时按点、高质高量交付产品，无疑将会成为客户心目中的加分项。保交付之于任何奥园，无疑是重中之重。

除了“保交付”外，在“保销售”方面亦在发力。近期，春节返乡潮或可成为持续了一整年的低迷房市由冷转暖的第一股势力。奥园方面针对这一特殊时期，助力1-2月销售业绩，积极开展部署针对春节返乡潮的“春雷行动”。

据了解，奥园针对全国范围内不同城市项目，制定相应营销策略，全力冲刺这一特殊时期的销售业绩。此次行动亦被赋予了民营房企拒绝躺平、发力自救“保销售”、“保运营”的独特意义。

近期，市场上针对奥园有不少质疑，但奥园非但未有“躺平”，相反一直通过“保交付”、“保销售”多措并举积极自我纾困。奥园创立26年来，奥园人骨子里流淌的是奥林匹克积极进取永不言败的基因，“躺平”一词永远不在奥园人的选项之列。