乐居财经曾树佳 发自上海

行业调控趋紧的背景下，更加考验房企的综合实力。以前开发商可能把规模跑起来，一切就顺风顺水。但如今容错空间变窄，风控、运营效率、创新、盈利水平、社会责任等，都成为衡量开发商稳健的指标。

业内既有发展张力，又能沉淀下来的房企并不多，但如果细加审视，还是能找到一些行业样本，头部房企碧桂园就是其中之一。

9月10日，在乐居财经的年度论坛上，碧桂园连续第二年获得了中国“金鲲鹏奖”。该奖项旨在表彰泛地产行业在资本市场表现卓越的企业，它们在行业新周期里，如鲲鹏一般，“同风起，可扶摇直上九万里”，始终保持稳健向好的态势。

2021年，碧桂园继续狠抓“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。它身上的特质，与奖项的要求正好贴合。

销售韧劲

近几年，地产领域潮起潮落，但碧桂园却总能在经营销售上，保持韧性。

统计显示，2016年至2020年期间，该公司权益合同销售金额复合增长率达到25%。在竞争激烈的市场环境下，连续多年位居行业龙头地位。

今年上半年，碧桂园业绩继续稳健增长，累计实现权益合同销售金额3030.9亿元，同比增长13.54%，已连续6个月实现累计同比增长；累计实现权益合同销售建筑面积3451万平方米，同比增长8.36%。

在城镇化的春风下成长起来的碧桂园，稳扎稳打。眼下，它在确保合法合规、资金安全的前提下，追求年化自有资金的回报和利润总额的最大化，因此，它一直在严守自身的投资标准，对项目投资指标，有一系列的管控措施，确保拿地精准。

此外，它也顺应市场需求，推出了“星、府、云、天”四大产品线，以多样的产品体现竞争力。如今的碧桂园项目，不仅外观观感更具差异化，整个专业交圈上也变得更好，更体现细节。

中国房地产行业已进入了管理红利时代。自2018年下半年以来，碧桂园就以“行稳致远”战略统筹发展的方方面面。

2021年，碧桂园连续第三年将“全竞提升”作为年度主题，全面提升全周期综合竞争力。“一率五力”便是其管理抓手，其中，高效率是做好前置策划，做到有效的高效率；成本力是保障品质的前提下达到最优成本；产品力，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力，要加强以客户为中心，增强客户感知度；服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务；而科技力方面，除了发力智慧建造、机器人餐饮、现代农业等新业态，还要借助科技提升企业管治水平，真正做到精干高效。

经过两年多发展，碧桂园集团总裁莫斌表示：“全竞提升已进入深水区，但仍有提升空间。接下来，要把标杆变成标准，鼓励标杆再突破。”

碧桂园管理层多次强调，要始终坚持业主的口碑至上，坚持长期主义；坚持资金高效率、运营高效率、组织高效率；坚持在不浪费的前提下提升品质；坚持严格的标准化和强基行动。

财务稳健

碧桂园一直在财务上保持自律。该公司的财务管理集垂直、综合管理于一身，垂直管理可以管到每一个项目，综合管理则能汇集把控。

因此，在三道红线、集中供地、楼市调控等政策不断出台的背景下，它仍能从容应对。

截至今年中期，它的融资成本仅约5.39%，较去年底下降17个基点；总借贷余额下降至3242.4亿元，其中一年以内有息负债占比下降至27%。

在三条红线中，它的现金短债比为2.1、净负债率为49.7%，维持绿档；而剔除预收账款的资产负债率，也已由去年年底的80%降至77%。公司将在运转过程中循序渐进，有信心在2023年中期之前，实现三道红线全部转“绿”。

目前，碧桂园现金充足。截至6月底，其可动用现金余额达1862.4亿元，现金流保持充裕，短期偿债无忧。

这源自于碧桂园坚持对回款目标强考核，强化标准化、精细化的管理机制。上半年，碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元，权益回款率90%，已连续6年达到90%或以上，处于行业领先水平。

销售回款率越高，反映企业财务资金管控能力、经营管理能力越强，而快速销售回款才能保障充足的现金流，进而大大提高公司抵御风险的能力。

科技与多元

全产业链商业模式，以及机器人和现代农业等多元业务发展带来的协同效应，被认为是碧桂园区别于其他龙头企业的一个显著特征。

在地产业务之外，碧桂园继续紧跟时代步伐，围绕高科技综合性企业的定位，打造全产业链内循环，科技驱动、全竞提升，重点布局高科技地产生态链。

当前传统建筑业正面临诸多制约，在产业数字化的时代背景下，亟需进行一场深刻变革。面对高空作业的安全性等问题，建筑机器人都将是引领变革的重点。

如今，碧桂园旗下的博智林已有18款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖14个省份近70个项目。该公司建筑机器人板块的发展，将助力建筑行业产业升级，正符合国家智能建筑的趋势，也能与公司其他业务板块紧密链接。

而千玺集团已有近百家机器人餐厅，全面布局粤港澳大湾区内十大城市；现代农业则打造“农业芯片”、聚焦“无人化农场”，探索生产销售一体化零售业务模式。

此外，它旗下的碧桂园创投、家居公司现代筑美，也在多元协同上逐渐成长。

总而言之，碧桂园在地产全产业链长远布局，通过科技赋能驱动，产业投资已进入万亿级市场。凭其丰富的产业资源及线下流量，通过投资实现产业链深耕及协同赋能，提升内循环效能，碧桂园将由此获得源源不断的发展动力。

履行社会责任

碧桂园投身公益的故事，相信很多人都不会陌生。

早在1997年，创始人杨国强就捐出了当时的一半身家100万元，设立“仲明大学生助学金”,资助家庭经济困难且品学兼优的大学生。

此后的2002年，他再次捐出一半身家2.6亿元，创办全国首所纯慈善、全免费民办高中国华纪念中学。通过设立助学金、创办慈善学校、发动爱心助学行动等举措，他已帮助超过10万名贫困学子通过教育改变命运。

二十多年来，杨国强家族及碧桂园集团、国强公益基金会积极投入公益慈善事业，迄今已为社会累计捐赠超90亿元，涉及精准扶贫、职业教育、教学科研等各个方面，共助力超49万人脱贫。

无论是去年疫情期间，还是今年河南部分地区，因遭遇持续性强降雨而受灾，杨国强家族及碧桂园集团、国强公益基金会都心系疫情和灾情，捐款捐物。

作为世界500强企业，碧桂园持续创造经济效益和社会价值，立业至今直接和间接创造就业岗位超200万个，2020年全年纳税总额653亿元，持续为经济发展和就业稳定做出应有贡献。此外，它也在践行绿色发展理念，并在全国范围内积极推动和参与保障房建设。

这是共同富裕基调下，碧桂园身体力行的体现。