乐居财经 范慧茹 发自广州

“自2019年上市募资后并购成果不理想，公司也经常在检讨。”这是保利物业(06049.HK)董事长黄海在2020年业绩发布会上的坦诚之言，紧随其后还有个“但是”：即便如此，在并购市场上还会保持一贯谨慎的投资风格。

不过，保利物业的“谨慎”不止在选择并购标的上，从资金上也开始“克扣”。4月1日发布公告称，将变更募集资金用途。

变更募集资金用途，保利物业不是第一家，前段时间，蓝光嘉宝服务也变更了募集资金，将大量的并购金“转移”到了运营资金和公司一般用途。

与之不同的是，保利物业这次将更多的资金“押注”在了增值服务上，其从“并购金”中挪出来10.44亿港元（约8.8亿元）给了增值服务。2020年报显示报，保利物业社区增值服务毛利率大降10.4个百分点，此举颇有“釜底抽薪”的意味。

而在年报发布后，股价小有走高，变更资金用途消息发出后，股价表现仍较乐观，然而“利好”只维系了2天，在第三个交易日4月9日，便跌超4.54%。

增加“增值服务”资金投入的另一面，是以降