乐居财经 严明会 发自北京

在新华联(SZ:000620)预计业绩暴亏11-13亿之后，傅军正通过资本运作，“抢救”另一家上市公司，新华联资本(HK:00758)。

3月7日，新华联资本公告称，将向新华联亚洲实业投资有限公司（下称“新华联亚洲”）收购新华联发展投资有限公司（下称“新华联发展”）100%股权，交易价格1.86亿港元。

根据公告，新华联亚洲为新华联集团有限公司的直接全资附属公司，主要从事投资控股。新华联资本控股股东亦为新华联集团有限公司，该公司的实际控制人为傅军。

将新华联发展装进上市公司，傅军有意通过资产腾挪为新华联资本注入“活水”。这“水”来自新华联集团运营主体——新华联控股。

其一，新华联控股每年向新华联发展支付51.5万港元“协助费”；其二，新华联控股将旗下7家物业委托新华联发展管理，未来三年新华联发展应收的管理服务费上限将达5000万元。

这两笔“确定性收益”，能否化解新华联资本连亏六年的窘境？

输送“确定性收益”

所谓“协助费”，源自新华联发展曾向新华联控股提供的