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宝龙地产新城控股原联席总裁陈德力履新集团联席总裁

东方财富网 2020-05-26 14:23 469阅读

  宝龙地产5月26日,21世纪经济报道记者独家获悉,新城控股原联席总裁陈德力履新集团联席总裁、宝龙商业集团执行董事总裁、宝龙商业开发事业部总裁。宝龙或将在5月26日下午公告具体详情。宝龙集团相关人士表示,一切以上市公司公告为准。

  与此同时,原新城控股商管事业部副总裁唐剑锋已被任命为宝龙商业集团常务副总经理。

  2019年7月,曲德君加盟新城控股获任新城发展执行董事兼副董事长;同日,新城控股公告称,董事会同意补选曲德君为公司第二届董事会董事候选人。曲德君与陈德力同样出自万达,曾是上下级关系。业内传闻陈德力出走新城,与此有关。

  此次,宝龙商业一次性将新城两名商业大将收至麾下,知情人士指出,与其2019年底赴港上市之后的未来发展战略有关。

  宝龙集团是国内少见的商业地产起家并双轮驱动的房企之一。2019年底宝龙商业赴港上市之后,这一特征愈发明显。

  宝龙地产总裁兼宝龙商业董事长许华芳曾对外表示,未来,中国商业地产市场非常巨大,宝龙想要保持商业板块全国5强并持续精进,很重要的一点就是,宝龙有更深度的聚焦战略——即我们未来力争在经济最活跃的长三角范围内做到商业地产第一,这是宝龙作为一家中型房企的独特性战略。

  今年3月,宝龙商业发布第一份年报显示,2019年宝龙商业实现营业收入16.20亿元,同比增长35.0%,超市场预期;归母净利润1.79亿元,同比增长34.0%;若不包括上市开支,归母净利润2.08亿元,同比增长56.0%,盈利能力显著提升。

  值得关注的是,宝龙商业的商业运营服务收入达13.35亿元,同比增长36.3%,增速较同期提升了12%,直接推动了公司整体营收的增长。宝龙商业指出,商业运营服务收入增长和增速提升原因,主要来自新增项目的如期呈现。

  为此,许华芳大胆给出市场想象空间未来5年,宝龙商业平均每年将新增逾10个项目,增速将提高一倍左右。按照这个增速,2025年宝龙商业将实现在管项目150个。

  “70后”的许华芳颇具创新思维,他认为,未来房企不再能‘一招鲜’打天下。许华芳认为自己从不纠结别人怎么做,更多是反思怎么做好自己、怎么进步,尤其企业风格、企业文化,每个企业家的风格、性格、思维方式和思考问题的角度都不一样。为此他提出宝龙要做赋能型组织,核心是从“管控为主”转向“帮一线打仗、创造价值”为主;总部必须更专业、更强。

  如此管理思路,倒推宝龙集团的职业经理人管理模式,必然不拘泥于小节。许华芳提出未来20年宝龙商业要做全球前十的商业地产公司,用人策略上侧重激活个体。他认为,有效授权的真正考验不是如何放权,而是体现在“公司环境”优化上;授权的核心在于把握一个收、放的平衡点。

  反观陈德力、唐剑锋,两人均拥有万达、新城控股商业运营多年经验。据接近新城控股董事长王晓松的人士透露,万达的人有一个明显的特点就是执行力非常强;商业地产发展初期管理链条比较粗放,新城商业发展到现阶段,更需要精细化的管理人才。

  业内一名资深人士分析指出,从企业管理角度来看,人才流动也可见南北方房企的发展变化。包括市场和管理体系,以及人的能力、团队的组织及文化发展,近年来,北方的地产系在全面退化;在人力资源方面,很多企业都在去集团化。“北方一些企业的职业经理人管理思维和模式,稍显落后了”。

来源:东方财富网

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