许世坛

乐居财经 晓非 2月19日，随着世茂人陆续回归到工作岗位，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛向全体世茂人发出了奋斗的邀请。

文中提到，世茂迎战连续五年的高质量增长的更高目标，在“充分授权”机制下，还应进行更精细的升级。

世茂集团作为提供支撑的服务及监督中心，应“精益求精”：做精英人才的孵化基地，必要时向一线输送人才支持；精简架构变革，部分集团职能如审计、采购等，在地区公司搭建“集团协调中心”，提升工作效率及力度；做到精细化服务及精准监管，实现平台支撑功能，精细、精准地为地区公司提供品牌、资源、专业等多领域的赋能。

许世坛指出，地区公司作为自主经营的利润中心，以实现“三强”的方式，成为驱动世茂加速的强力引擎：即强经营与运营能力、强执行力、强团队。强大的经营与运营能力是地区公司的核心竞争力，能够对利润率、现金流、成本管控、精准投资等维度做到成熟化应对。强执行力，则是团队对各种节点的天然“使命感”，通过强大的执行力和管理效率，保质保量实现既定目标。