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特写|王石:从孤独中寻找力量

乐居财经 2019-01-10 09:58 7065阅读


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乐居财经 林振兴 发自深圳

去年,在水立方各色目光的注视中,王石完成了一场有仪式感的告别。一年过去,在深圳保利剧院,王石又邀请了几位朋友,如期举行“回归未来 感恩时代”的跨年演讲。

王石的所有故事,都没有经过足够的打磨,像是原石一样粗粝。这个68岁的男人,讲的没有那么时代风云,更多剖白的是内心曲折。他曾将自己的百年人生拆分成3个33年,此时他正站人生第三章节点的开始。

身材瘦削的他,走上台去,张开双臂,畅谈改革开放40周年经历与感怀。而在相距150多公里的广州,张小龙也正在开讲2019年微信公开课。但他们又十分不同,张讲授产品技能,王石则传递人生经验。

2

谈深圳:员工的“夜校校长”

2018年,王石开始耶路撒冷的求学之路。从以色列回想到深圳,有一种时空穿越感,但在基因上又有某种内在连接。

他是改革开放第一批的企业家。1978年,王石还是广州铁路局一名普通工程师,因为项目原因来到边陲小镇深圳,开启与深圳40年的故事。当时,深圳还十分落后,他甚至觉得这个地方比东北农村还要贫穷。半年后,他又匆匆回到了广州。

1980年,深圳特区成立。福田黄冈村的书记来看望王石,亲口告知他深圳的政策环境已经发生了大改变,现在深圳人可以到香港做生意,也可以把香港人请到村里建厂。整个深圳如同是填海移山改地,一股改革春风再次吹到王石的心田。

1983年,32岁的王石辞职再次回到深圳。一下火车站,他便感受到这座城市的巨大变化,整个深圳如同大工地,铺满了各式各样的推土机和运土车,一股腾腾向上的朝气迎面扑来,一首未来可期的交响乐在他耳边响起。

理想丰满,但现实骨感。如何展开自己的舞台,成为他面临的第一个难题。王石从打工仔那儿租了一个简陋的地方,即可做宿舍也可做办公室,开始了饲料创业。他聘请的第一个工人是所住宿舍楼下的17岁年轻人。白天创业,晚上给员工补习财务知识,王石也被员工戏称“夜校校长”。

有一回,前同事从广州来深圳看望王石,却见到他忙到直接撕开方便面就干嚼,质疑地问道,“你到深圳就是过这样的艰苦生活吗” ?

曾有五年部队生涯的王石,丝毫未察觉到苦。此后,前领导两次派人劝王石回去,但都被他一一回绝。因为在深圳,他可以感到希望和未来,只要往前闯才有出路。

3

谈创业:最苦是精神煎熬 听崔健熬过夜晚

王石回忆,创业最难的不是生活艰苦,而是精神煎熬和心理孤单,无人诉说,漫漫长夜难以度过。

如何消耗体力让自己疲劳,于他而言很容易。他经常去旱冰场,有意识让自己控制不住,摔倒在地,手上便出现一条条血道子。直到精疲力尽,身体摔散了,他就回到住处。

仅仅有体力消耗还是不够的,王石曾在自传中写道,自己最为喜欢古典音乐,但在那种特别时期,古典音乐无法寻到慰藉。一天晚上,他精疲力竭回到宿舍,听到隔壁正在放邓丽君的音乐,让他紧绷的神经松懈下来。

但真正引起共鸣,让他从孤独中寻找力量,是崔健沙哑的摇滚,一曲《一无所有》诠释了生命挣扎和对美好生活的向往,也代表那个时代年轻人的想法和声音,也正是这些歌曲陪他熬过漫漫长夜。

1983年到深圳创业,是王石人生第一次自主选择,也是第一次做有尊严的人生选择。

4

万科:不追逐暴利的房企,什么寒冬不能克服?

1992年,邓小平南巡讲话。彼时,房地产市场也开始爆发,很多企业甚至还没来得及设计图纸,土地价格就能上升50%。“做房地产低于40%不要考虑”成为当时众人都知道的口头禅。

王石在现场展示了一台他早期创业时开发的旧录像机,当年利润一度达到300%以上,随后引起市场蜂拥而入,录像机利润随之大跌,导致最终竟至生意亏损。

于他而言,深圳房地产和录像机市场何其相似。王石得到了教训,“市场是公平的,从长远看,暴利最终要偿还也会惩罚你。”

进入房地产后,王石决心不能重蹈复辙,他给万科房地产定下铁律:高于25%利润的项目不做。万科历年的报表中,利润都不曾超过23%。

面对2018年的楼市寒冬,王石无所畏惧地称:这样一个不追逐暴利的房企,有什么经济寒冬不能克服,有什么经济低谷不能穿越?

5

再谈万宝之争:我捍卫企业文化

王石演讲时谈到万宝之争,他和万科团队希望捍卫企业文化,但更多内幕不再透露,“能说的都是你们知道的”。诚然,他有自己的契约精神。

他认为,万科的“底线”是不行贿,“中线”是建立一个规范透明制度化的企业,为人们创造健康的生活,“高线”是在改革开放大时代背景下,创建一个有中国文化底蕴的优秀企业,一个在国际上有影响力的企业。

正是王石的自律,成就了万科领先的现代企业制度,让其他企业争先开始效仿。1993年前,公司法还未出台,企业家不懂做生意。从由草莽、江湖、大哥变成董事长、股东、企业家,脱变的过程异常艰难。

冯仑在90年代于海南创立了万通,开始了他的地产生意。他从王功权那儿听闻“深圳有一帮小子,做的贼规范。”便亲自去深圳探访万科。

二人见面的第一次,王石甚至忙到没有时间去倒一杯茶水,给风尘仆仆从海南远至而来的冯仑。因为这些细枝末节,冯仑看王石颇为“不顺眼”。

但冯仑后来也逐渐意识到王石治理公司手段的正确性,领悟到了法律体系和完善制度的重要性。另一家,曾有吃有喝、款待冯仑去夜总会的企业,如今却消失无影无踪,而万科却依然屹立不倒。

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