2019刚开始，碧桂园多位高管重新调整，转战农业及机器人领域。

碧桂园总裁莫斌在新年寄语中表示，2019年，碧桂园将继续聚焦深耕，着力提升房产业务全周期竞争力，要往高科技综合大型企业的方向发展。

农业和机器人业务都是碧桂园去年新成立和着力的，与碧桂园开展的其他业务，比如教育、物业等相似，都与碧桂园的主业地产协同联动，一起构建了全面的产业链。

无论是碧桂园直接成立机器人公司，恒大千亿投资高科技和新能源汽车，还是华润进行的产业运营和城市综合体运营，抑或是万科的科技赋能，房企都想在自己原来的体系中植入科技、技术基因，从而实现真正彻底的转型。

新上任的杨惠妍非常注重对新业务的探索，更是主导了碧桂园教育板块和物业板块的分拆上市。

上任后，她将负责集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索，例如新零售业务等。她的调任预示着，碧桂园在向新的领域和增长模式前进。

此次的人事大调动则更加印证了，碧桂园开始向新业务偏移。碧桂园主席杨国强表示，自己从2018年初便将主要精力投入了这两个业务。

克而瑞研究中心数据显示，碧桂园2018年全年实现销售7286.9亿元，同比增长32.2%，蝉联冠军。

而这样的销售规模，却已是碧桂园的“大象减速”。2018年，碧桂园接连发生工程质量事件，碧桂园主动进行战略调整，放缓销售增速。

2019年，房企的转型探索并未停止。碧桂园不仅要调整战略，顺应时势；作为职业经理人，也要不断进行学习、充电，调整自己的职业方向，才能在行业变局中幸存下来。