凤凰网房产 文|李栋

11月5日，万众瞩目的中国国际进口博览会开幕。

张玉良代表绿地集团走进了会场，他的头衔是绿地集团董事长、总裁。随他一起出席的，是绿地执行副总裁张蕴。

绿地集团与6个国家签订了商品采购协议，预计采购金额75亿元。

在这个引起国内外热议的重要场合，意气风发的张玉良向外界传达了一个信息：他仍是绿地的代言人。尽管张已经62岁，或许在明年，63岁的张玉良将面对职业生涯的重要时刻：从来没有一个国企的掌门人打破63岁最晚退休年龄的规定。

5年前，《关于进一步深化上海国资促进企业发展的意见》正式公布，年满60周岁的在免职的同时办理退休手续。业绩突出的董事长或总经理，因工作需要可适当延长任职年限，但最迟不超过63周岁。

2015年混改上市的绿地，目前其中持股最多的是占总股本28.83%的上海格林兰投资（职工持股会），面对模棱两可的国企身份，张玉良或许真有机会打破这一记录。

11月16日，绿地将召开2018年第二次股东大会，其中最重要的一项议程便是选举出新一届董事会。推选名单已经产生，这份让人出乎意料的董事会成员名单只要在股东大会顺利通过，至少将在未来一年内影响着这家规模庞大企业的走向，而掌控这种走向的，仍是张玉良。

国资话语权增强

在推选的董事会名单中，排名第一位的是张玉良，接下来是张蕴、孙童、徐孙庆、何启菊、叶华成、全卓伟。

加上四名独立董事，新一届董事会将由11名董事组成，目前董事会组成人数为14名。

新的董事推选名单中，上海地产集团副总裁徐孙庆、上海地产集团财务管理部经理何启菊代表了股东方上海地产集团，上海城投集团副总裁叶华成、上海城投集团战略企划部总经理全卓伟代表另一股东方上海城投集团。由于平安信托已经不在绿地大股东行列，代表平安信托的宋成立自然退出了新一届董事会推选名单。

由此，代表上海国资的股东方在绿地董事会中的席位占比由4/8，变为4/7，比例超过50%，话语权大大增强。

绿地一方在董事会中仍占据3个名额，分别为张玉良、张蕴、孙童。绿地老臣田波退出董事会，2016年空降到绿地的浦东新区国资委主任孙童则更进一步，即将成为董事会成员。

可以说，绿地的董事会构成背后，正是20多年来的国资改革的时代背景。作为上海市国有大型跨国企业，绿地控股的混合所有制改革本身就是国有资本、员工持股与外部资本三方共同持股结构的改制过程。

而无论对整个中国还是对绿地集团来说，1992年都是一个重要年份。上海农委和上海建委各出资一千万成立了一家国有企业，用经营所得投入上海当时颇为糟糕的绿化事业，绿地集团宣告成立，当时的上海农委副主任张玉良承接了这个任务。

如今的绿地并非典型的国有企业，从绿地成立初期开始，张玉良就试图为这家国有企业注入民营企业的血液。在发挥绿地的体制优势同时，张玉良就率先采用高效的民营机制，在20世纪90年代绿地起步时期就运用市场机制招聘员工。此后，绿地一直沿着“国有体制、民营机制”的轨道前行。

张玉良还希望管理层MBO，也从来没有放弃过努力。

1997年，绿地成立了员工持股会，实现了将现代企业制度与员工个人激励的融合，直到今天新一轮的国资国企改革，绿地的员工持股机制再次成为混合所有制改革的全国样板。

2003年时，员工持股会曾一度拿到绿地59%的股份，但在2009年，在国资委的要求下，绿地员工持股会的股权比例调整到46%，国资重新实现了对绿地的绝对控股。

目前，绿地已经实现上市，代表绿地员工持股会的上海格林兰投资企业（有限合伙）的持股比例为29.13%，上海地产和上海城投合计持股比例达到46.37%。只不过，上海格林兰仍为单一第一大股东。

在张玉良看来，目前的股权比例处于一个相对健康的状态。

9月16日，中国发展高层论坛2018年专题研讨会在北京开幕，本次专题研讨会以“中国：改革新征程开放新境界”为主题。

论坛上，作为参会嘉宾、绿地集团董事长张玉良以“国企混改和经验”为主题发表了演讲。张玉良认为，国企混改最终应使国有资本占比低于51%，“否则国有话语权太强，以后事情会很难做”。

绿地集团。图/东方IC

长期以来，国资委对绿地的经营管理并没有过多干涉，在董事会层面，绿地管理层上一届董事会中占据了5个席位（张玉良、许敬、张蕴、胡京、田波），目前为3个席位，如果说上海地产与上海城投的比例优势尚不明显的话，此次调整后，国资委的优势地位则将彻底确立。

谁是接班人？

59岁时，张玉良曾打破一次常规，2015年8月18日，上交所的钟声给了张玉良们留任的合法性。

逝者如斯夫。虽然张玉良依然精力充沛，不辞半夜坐飞机的辛苦，但他即将迎来人生的又一个重要门槛，明年，张玉良就要年满63岁，这是国有企业掌门人最晚退休年龄。

只要新的董事会名单在11月16日的股东大会上通过，至少在未来的一年，张玉良仍会继续掌舵这艘9500亿总资产大船的航向。

在排位第二的绿地老臣许敬退休后，谁将接任张玉良的疑问盘旋在所有绿地人的心头。

2016年起，茆君才、孙童和张永军陆续空降到绿地。茆君才加入绿地前任国家开发银行上海分行行长，孙童任浦东新区国资委主任，张永军任西安国资委主任。

这些空降兵直接进入绿地围核心管理层，其中，执行副总裁茆君才接替黄健成为绿地集团党委副书记，负责整个绿地的投资和研发业务。孙童和张永军分别担任执行副总裁和总裁助理。

在外界看来，最接近绿地第一人选的，是张蕴和茆君才。张蕴是绿地老将，20岁便进入绿地，从销售经理做起，陆续掌管过绿地商业集团和酒店集团，在绿地的排位仅次于张玉良。

茆君才则在刚加入绿地后，便接手副书记的职务，一度曝光度颇高，在绿地位居张蕴之后，排位第三。

事情的走向并没有沿着外界的猜测发展，茆君才出人意料地没有出现在新一届董事会成员推选名单中。在接近绿地地人士看来，这种结果已经有迹可循。

茆君才进入绿地后掌握了投资和研发大权，而研发条线的最重要实体是绿地科创集团，总经理为绿地集团董事田波，向茆君才汇报。

田波今年已经59岁，即将退休，他在科创集团的管理风格更像是无为而治。据上述知情人士透露，茆君才到来的这一年，科创集团的项目投资方面近乎没有进展，业务已经基本停止，这让茆君才的业绩表现蒙上阴影。

相比之下，张蕴顺利留任董事，孙童则更进一步，也进入了董事推选名单。张蕴的优势在于年轻，她今年只有48岁，但能否服众尚未可知。孙童虽然是去年刚加入绿地，但他代表了国资。这两位大员将是张玉良接班人最有力的竞争人选。

不过绿地另一个有意思的动作是，将在股东大会上审议修改后的《公司章程》。新的《公司章程》第一处修改之处，是对高级管理人员做出新的界定：高级管理人员的组成由执行副总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书，变为执行总裁、 财务总监、董事会秘书。

也就是说，副总裁级别将被剔除在高级管理人员的行列之外。而孙童、茆君才目前的的职级均为执行副总裁，副总裁则包括绿地能源董事长吴晓晖和掌管绿地华南区域的陈志华。

在地方大员中，分别掌管绿地事业一部和二部的费军与徐荣璞的份量最重。费军曾为绿地打下浙江和海南市场，又在东北事业部告急时刻亲赴山海关外。只不过，未到退休年龄的费军已经几次提出离职。

在绿地的人士看来，徐荣璞对待下属颇为温和。他习惯把接待工作放在中午，尽量不占用晚上时间，把晚上的空闲留出来陪伴家人。他也经常对属下说有接待可以安排在中午，平时多陪伴家人。

对徐荣璞来说，事业二部负责上海区域，但受限购政策影响，加之商办体量太大，去化困难，去年，事业二部没有达成业绩目标。诸多迹象显示，徐荣璞也表现出了退隐的意向。

绿地京津冀事业部总经理欧阳兵的职位在近期调整，出任绿地城市投资集团有限公司副总裁，年轻的欧阳兵尚未进入核心管理层。陈志华拥有副总裁的头衔，但他曾短暂离开绿地。

种种迹象显示，地方大员中可能一时难以出现接班人人选的有力竞争者。绿地接班人的选项还有另外一种可能，就是张玉良打破63岁最晚退休年龄的规定，绿地的混合所有制企业的身份将是他最有力的倚杖。