乐居财经 王若君 杭州报道

作为代建行业的绝对领头羊，绿城管理集团（以下简称绿城管理）从未安于现状。继“绿星标准”发布后，绿城管理在为行业的知识共享、转型升级，建立细致、坚定的标准支撑的道路上，再下一城。

10月13日下午，绿城管理在杭州大江东义蓬项目工地，正式启动第六季全国工地开放日活动。此外，绿星标准在政府代建领域的应用研究也正式启动。

那么，究竟什么是“绿星标准”？“绿星标准”的意义与行业价值在哪里？今年3月推出“绿星标准”之后，在此基础上，绿星标准在政府代建板块又有什么新的动作？

绿星标准问世，代建4.0工具包再升级

“米其林是一家做轮胎的企业，但是米其林餐厅代表了美食界的标准。我们是做房地产的，但是产品却没有标准。” 今年3月，在某百强发布会的主题演讲环节，绿城管理董事长李军曾这样描述行业现状。

作为国内最早以轻资产模式运作的房地产开发管理型公司，开发代建是绿城管理的三大核心业务之一。一直以来，绿城管理都在中国房地产代建领域绝对领先。

2017年，绿城管理代建项目累计取得合同销售金额约人民币430亿元。最新数据显示，截至到今年9月底，代建项目超过260个，总建筑面积超过5800万平方米，累计已交付面积超1700万平方米。

而自2016年提出代建4.0体系以来，绿城管理集团在代建行业的领先早已不仅仅是绝对的规模优势，更体现在对行业发展的思考和引领上。

今年3月，被业内称为对标“米其林星级标准”的项目评定体系“绿星标准”正式发布。李军认为，“代建是一个社会资源整合的过程，有无数的参与方、供应商。需要一个统一标准体系，统一的认知体系和语言体系”。

据了解，“绿星标准”体系涵盖产品、运营，服务和供应商指标，甚至细化至“大到资金管理节点，小到主阳台玻璃栏板高度”。

△绿星标准部分产品指标

“实现房地产行业高质量发展，标准化必不可少，否则就是‘小作坊’。代建是房地产行业发展中的新动能。绿城积累了大量的代建经验，并向行业输出品质与标准，这是企业价值的体现。”论坛现场，中国房地产业协会副会长苗乐如说。

助力中小房企与千亿巨头一决高下

过去几年，中小房企在绿城管理代建业务的委托方中占据了相当一部分。

与千亿巨头相比，它们在产品、成本、品牌、信用等方面并不具备先天优势。而和绿城管理合作，在一定程度上可以获得一种信用背书，中小开发商可能因为绿城代建而实现品质和品牌上的飞速上升。

然而，据明源地产研究院报道，绿城管理也发现了代建模式存在的一些瓶颈：个别委托方触及品质底线，无法满足；选择委托方需要一一判断，耗费较多的时间成本、人力成本；内部沟通成本高；准业主的担心产生额外教育成本……如果不能突破，可能会影响到可持续的发展。

而“绿星标准”的初衷，正是出于解决这些痛点：大家都接受这套标准，就减少了内耗和外部的教育成本、选择成本，可以快速把与绿城管理有共同认知的客户挑选出来；通过这套标准，搭建终端客户的信任体系、委托方选定标准，同时统一供应商标准，作为实现准入制、提高项目竞争力的基础等。

认同这套标准，就等于加入了一个体系、一个生态系统。在这个联合体中，业主、委托方与供应商均能共享规模、标准带来的品牌、信用、成本、产品优势，也会对这个系统内的项目，形成基于标准化的判断。

对此，苗乐如强调，只有通过标准的制定，才能实现行业共同的努力方向；只有通过标准，才能实现过程管理的透明；只有通过标准化，才能够接受社会的透明监督。

“绿星标准”政府板块应用研究启动

随着代建模式深入发展，这两年，绿城管理集团的委托方也出现了新的变化，开始与政府有越来越多地合作。如今，绿城管理的委托方中，政府背景占比已经在四成左右。

其中，绿城管理集团旗下的绿城乐居集团，已经是国内最大的政府保障房建设公司。

自2005年10月首次介入杭州江干区“城中村”改造暨安置房代建以来，截至目前，绿城管理集团已代建各类政府项目215个，近4700万平方米，已为超过13万户原住民建造美好家园。作为本届全国工地开放日的首启项目，大江东义蓬项目也是绿城管理集团在杭州代建的又一政府保障房项目。

在此背景下，在本届工地开放日启动仪式中，绿城管理集团绿星标准在政府代建领域的应用也正式启动。

“绿星标准通过数据指标量化，从产品、供应商、运营和服务4大指标纬度，把绿城代建的经验，用到保障房体系中来，让更多保障房居民能够住上不亚于商品房的好房子。”论坛现场，中国指数研究院杭州分院总经理丁晓在谈及绿星标准政府代建版时说。

“以期为美好家园的建设提供更细致、更坚实的标准支撑”，现场，谈及 “绿星标准”在政府代建板块中的应用，绿城管理集团董事、执行总经理林三九表示。

据了解，“绿星标准”政府代建版作为绿星标准的重要分支，以促进政府代建行业规范为目的，以协同打造产业圈和美好人居为宗旨，通过对项目评分、分级、认证体系，形成具有普遍共识的政府代建行业标准。

“绿城做标准，坚持工地开放日，所有的初心都是源于信任体系的构建。” 正如绿城管理集团董事长李军所言，绿星标准正是分享绿城24年关于“好房子”的探索和实践所得。

如今的绿城管理集团，正在更多的承担起企业公民的责任，通过打造价值分享体系，致力于推动行业标准的建立与完善，推动房地产业的健康有序发展。