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“教练”孔鹏 | 2017地产百强经理人

中经联盟 2018-10-13 18:43 1130阅读


旭辉集团副总裁、北京区域事业部总裁孔鹏

对话孔鹏,是在一个夏日的午后。处女座的孔鹏,回答睿智而又富于洞察。或许,这一切都来源于他的心态:外松内敛,活泼严肃。他讲述了一路走来重要的人生节点,每段过往,尽管轻描淡写,但在其言语中,却积蓄了人生的沉淀。如今,走进“四十不惑”的岁月,他开始思索更多行动背后的深度和厚度,我们有理由相信,历尽千帆,孔鹏归来仍是少年。

割舍不断的“清华”情结

孔鹏,1976年出生于北京,毕业于清华大学建筑学院。于孔鹏而言,他感恩曾经自己的努力,让其在青葱年华,拥有“清华”这一标签。

清华对清华人来说,到底意味着什么?是名校、学识、友情,抑或其他?时至今日,孔鹏依然会思考这一问题。对此,他的答案是:更高的期待和标准。而这也意味着,从他走出校门那刻起,为了不愧对这样的标签,他10年、20年如一日地坚持,并葆有一种向上的人生姿态。

这一姿态背后的逻辑在于,孔鹏坚信,时代变迁下,学校所学的知识,可能是有限的,但最重要的是所学到的方法、长期保持学习的能力,这才是最重要的。只有不断吸取新鲜知识,思想、才学、智慧,才会永不枯竭、永不陈旧。

聚沙成塔,与其说是时间的痕迹,不如说是铭刻在生命中的标记。在孔鹏看来,所有的努力,都需要一大基石,那便是方向的准确性,而这基于孔鹏对清华校训的感悟。

清华校训有曰:“自强不息,厚德载物”,还有一句话:“独立之精神,自由之思想”。其中“独立之精神、自由之思想”,在孔鹏看来,更为难能可贵,也让其终生受益。尤其站在“四十不惑”的人生节点,他读懂了这句话背后更深层次的厚重感与责任感,也让他对人生、对世界,对内心有了更多地思考与探究。

2015年,在孔鹏的牵头下,旭辉联手清华大学建筑学院、土水学院以及社科学院等共同成立可持续住区研究中心,将“效率”和“健康”的可持续发展理念作为重点,带领地产行业探索高房价时代的未来人居。截至目前,该研究中心汇集了30余位国内外专家,涵盖22个研究课题,很多研究成果在项目上得以落地。

可以说,对孔鹏而言,早年清华的求索阶段,给他的人生铺上了应有的蓝底色,恰如大海、天空的颜色,代表着沉稳而又积极、自信的人生姿态。如今,千帆过境,离开校园20多年后的他,即便已成为地产界的一方“诸侯”,但仍葆有一颗初心。但凡有机会,他还会通过演讲、授课等方式为学校做点事。他谦逊地说,有些经历、阅历,对年轻人未必有用,但“听过和没听过会有所不同,听过再去经历,可能会比较快地领悟。”

四十不惑  书写不一样的卷轴

生活多波澜,不同的年龄,有不同的状态,正直、灵性、豁达、淡然,各有千秋。在孔鹏眼里,人生的每一个阶段,都要努力写好每一笔,无愧于内心、无悔于年华。

孔鹏曾说过,我们处在一个无迹可寻的时代,也注定这是一个不平凡的时代。时间退回至1978年,中国进入改革开放的历史新时期,这一年,孔鹏刚出生不久。1998年7月3日,国务院颁发了《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,随之,“市场化”成为住房建设的主题词。这一年,孔鹏即将离开学校走向社会。

正所谓时势造英雄,时代造就了一代人的特点。时至今日,40年间,房地产从萌芽阶段到野蛮成长再到逐步成熟。孔鹏恰巧赶上中国经济、房地产快速发展的大潮,他坦言,意气奋发的年轻人,总希望做时代的弄潮儿。清华大学建筑学院毕业后,孔鹏即投入到蓬勃发展的中国房地产行业中,曾先后在多家知名房企担任高管职位。毕业至三十而立的年华,他跟普通年轻人一样,追求更为具体、明确的目标,比如职位、薪水、事业,也为之付出了诸多努力。

谈及这一段人生历程,孔鹏虽轻描淡写,但在其言语中,多次强调了计划、自律的重要性。

事实上,人生就像马拉松,获胜的关键不在于瞬间的爆发,而在于途中的坚持。他说,若想要取得一个好的结果,必然有一个过程,而这个过程,离不开计划。

从少年时的青春拼争,经过时间的涤荡和打磨,如今的孔鹏,走入了“四十不惑”的岁月,对人生的上篇,心中已坦然。而对于未来,心境也越发清朗,他亦越来越明了:该如何去思考,如何去行动。他说,正考虑通过一些合适契机,构建一些更有意义、更有价值的内容,来反哺行业乃至整个社会,“通过自己,影响更多的人,创造更大的价值。”

思考的深度决定着人生的厚度。可以说,从年少时的知识求索阶段,到三十而立目标引领的追梦者,再到四十不惑时思索生命的广度与厚度。一路走来,不变的是,不论何时何地,他都秉承着同样的人文情怀。

“教练”的职责 与职业经理人的进退

身为旭辉集团副总裁、北京区域事业部总裁的孔鹏,在旭辉北京的工作中,和领导者、掌舵人这类词汇相比,他更愿意别人形容他是团队的教练员。

2013年,孔鹏加入旭辉集团,负责北京区域事业部。在他的带领下,旭辉北京的规模从二十几亿提升到百亿。同时,孔鹏在业内开创性地打造了“微销宝”和“旭财宝”等一系列具备创新性思维的地产支付平台,在短期内将旭辉北京区域事业部推向一个高峰。

如今的他,已从当年的队长蜕变为教练员的角色,不仅担负着培养团队、创造更大价值的任务,更重要的是,为整个团队的胜负负责,“比赛中决胜负,结局如何很多时候与队员无关,责任在于教练,必须对结果担主要责任。”

孔鹏坦言,在旭辉北京的五年中,他每天都会面临很多难题,但他依然以一颗平和的心态来面对,“人要适应新的环境与方向,难题永远也不会结束,关键在于以什么心态去看待”。或许,正是因为这一心态,保证了他在从容面对竞争的同时,又能审慎思考。

尤其是过去的一年,面对骤然加剧的政策调控,他及时调整北京旭辉的发展战略、产品线以及城市布局,并带领北京旭辉走出北京,拓展周边市场。

尽管经历了艰难的一年,但相比其他职业经理人,从孔鹏的脸上却看不到业绩压力导致的焦虑感。实际上,已过不惑之年的他,看起来要比实际年龄年轻很多。“经营组织、企业,实则每天就在解决难题,那是你的价值。”他说,重要的,是在解决难题的过程中,能让组织、团队变得更强,也给社会、行业创造更大价值。

下一步,他希望运用平台,能做更多有意义的事。他强调一个好的组织的重要性:可以“加杠杆”给社会创造更多价值,而他选择当职业经理人,就是在给社会创造价值与个人收获之间,取得平衡点。

孔鹏说,职业经理人是社会的中坚力量,即在社会利益、公众利益、企业利益中,职业经理人是中间的平衡器、放大器以及稳定器。而选择当职业经理人,必须要需要学会独立思考,有所为,有所不为,“考虑客户和用户利益外,还需要思考对人、对城市带来的影响。”孔鹏说。

作者:中经联盟特邀记者张晓兰

来源:中经联盟

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