绿城管理集团董事长李军

乐居财经 陈晨 10月13日下午，以“共建信任·共筑美好”为主题的绿城管理集团第六季“全国工地开放日”在杭州大江东义蓬项目正式启动。中国房地产业协会、大江东规划建设局等单位领导、委托方、客户代表出席活动，与绿城管理共同见证了启动仪式。

绿城管理集团董事长李军在现场谈到这段时间被问得最多的问题，当绿城这个商业模式往下走，当品质和效益发生冲突的时候，绿城会选什么？李军表示，他的回答很奇怪。他回答说“这本身不是一个问题，各位如果有人问绿城人说品质和效益发生冲突的时候你选什么？我们认为这个问题问错了，因为它不是一个选择题，它本身就应该先做好品质的基础上再去追求你的价值创造，再去追求你的溢价水平，再把你的效益做出来。”

此外，李军谈到，最近一段时间中国的房地产宏观调控有些特殊，因为价格被限死了，想要获得利润最好的办法就是减成本，降标准，因为地价在那里，首价在那里，企业只有通过中间的方式来降成本。但实际上这是一个非常易死的事件。李军说，各位不要把当下这件事情当成未来。我说一个不恰当的比喻，就好象现在是黑夜，我们穿着小裤衩光着膀子在大街上走也没有人发现，可是天会亮的，那个时候所有的一切都会亮相。所以我认为，我的理解，大家还是要坚守这个初心，把品质做好，在任何市场环境里头，在任何牛熊阶段里头，都能够以品质为初心，最后会有回报。

最后，李军谈到做标准，“包括做工地开放日，其实所有的初心来源于信任体系的构建。我们经历过食品安全问题，经历过药品安全问题，像这些事情半个月以后就没事了。实际上不是的，我认为接下去一段时间我们可能会发生房屋安全问题，所以信任体系很要紧。”

李军表示，背后信任体系的构建是解决这个事情的源头，而不是靠媒体，靠闹事，靠维权去简单解决的。所以绿城推出绿星标准，包括很多中介机构、媒体机构，包括房地产同行，对这件事情有很大的支持，背后给予绿城很多意见建议，绿城更多是希望把这套体系从绿城走到社会上去。