当费玉清不在以“送你离开千里之外，你无声黑白”亮相，而是穿个大褂眉飞色舞的跟观众们讲起了段子“嘿嘿嘿”，这一幕出现在最近热门的节目《跨界喜剧王》，综艺节目已经对“跨界”上了“瘾”。

有些朋友诟病《跨界喜剧王》“跨”的幅度还不够大，或者说其本身就不算跨界，登台的都属于明星一类，只不过细分为明星演员、明星歌手等等。话说的没错，但《跨界喜剧王》超出其噱头本身外，对节目以及明星品牌的提升是有目共睹的，这其实与当下五花八门的“跨界”营销有着更多的思考。难道请潘石屹搭档郭德纲，任志强配合宋小宝才算真正的“跨界”吗？

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跨界就是两个行业的合作？胡说八道！

时下的中国营销领域，“跨界”代表着一种新锐的营销态度与传播方式的融合，这其实正是中国快速发展的经济所带来的变化，年轻人有着勇于尝试新鲜事物的生活态度，而“跨界”营销正是一种尝鲜。但需要注意的是，营销不能为了跨界而跨界，跨界也不是行业加行业。

其实跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。

如果兄弟两个都是开公司的，而他们的共性只有：我们身上流着一家子的血。那这不叫跨界，就好像一家奶茶店门口坐一个修鞋匠，这不是跨界这只是资源利用而已。

因此，龙门一直认为，跨界并不是随意组合，甚至是随机组合。表面上毫不相干的两种商品或者两个行业，发掘深层次的规律才是它们融合的基础条件，找到规律后通过营销数倍放大在公众面前，达到“1+1大于2”的效果。

房地产圈跨界营销已经不是秘密，但是如何跨界还需用心整合。

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跨界并不是扯淡，狗血并不是噱头。

在行业内经常被大家挂在嘴边上的一个词叫“玩跨界”，为何要加上一个“玩”字，龙门猜想这是一种轻松的心态，一种驾轻就熟的技巧，但是被大家口口相传，谁都敢“玩”一把跨界，跨界也被“玩”的乱七八糟。

1、某房企请来几位奥运明星，登台亮相，聊聊成功的感悟，这是地产与体育的跨界吗？

2、某企业申办冬奥会期间，安排众多模特身穿薄衣丝袜，脚踩滑雪板，这算是与奥运的跨界吗？

3、某公司与电影合作，50位赤身肌肉男上街品宣，这算是跨界营销吗？

严格意义上讲这些都不算跨界，分别算是噱头、扯淡和狗血！

这些营销本身无可厚非，但也无需硬要搭上跨界才显得高大上。随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，从传统到现代，从东方到西方，我们看到的应该是最新的生活态度和生活方式。跨界正式彼此通过新的态度和新的方式进行融合，这也就是绝大部分的跨界营销都是前沿行业。

杜蕾斯的跨界营销每次都来的那么突然，但又自然的让你无法抗拒。

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跨界营销如何能不扯淡？

每一个品牌，都能比较准确地体现目标消费者的某种特征，但因为特征单一，往往受外界因素的影响也比较多，尤其是当出现类似的竞争品牌，这种外部因素的干扰更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌，那么，通过多个方面对目标群体特征的诠释，就可以形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想。互补性品牌之间，也更容易产生品牌联想。

我们不如简单的从三个维度认识跨界营销，第一个维度是融合，这是跨界营销的本质属性；第二个维度是科技，如果没有互联网时代，跨界恐怕也无从发挥；第三个维度是操作，大数据时代脑洞有多大，心就有多大，应用就会有多强。

需要特别注意的是，品牌印象并非品牌形象，而是基于品牌本身与目标消费群体特征的联系，形成的一种整体印象，它有别于品牌形象。由品牌可以联想及消费群体特征，由消费群体特征联想及品牌。

例如乐居与滴滴的跨界，两家旗帜鲜明品牌企业，在自己原本的领域都有着举足轻重的地位。如果不是跨界也毫无关联，一个房地产行业，一个生活服务行业，但是通过跨界营销的三个维度：融合、科技、操作，完美的组合到了一起。方便购房人看房的同时，也将滴滴覆盖到了更广泛的领域。

再比如，豪宅与汽车改装的跨界融合，当房子本身向着高端化发展，置业人群的消费水平也会大幅提升，随之而来的是更高的生活需求。因此，地产商在每家地库停车位融入了改装间和仓库，汽车改装行业也走进社区，形成了一种全新的社区体验和文化。每月定时举办汽车、机车展示活动，这样的跨界显得那么的自然与讨巧。

还有一些让人耳目一新的例子：佟大为与特斯拉与Uber的故事；杜蕾斯的100种用法；米其林轮胎凭什么能给餐厅评星？真正的跨界营销是“润物细无声”的，彼此间有区别但又有故事，看上去是那样的和谐，但又风格独特，这便是跨界营销的使命所在。

每个行业，大到世界500强，小到创业团队，都在通过自己的方式，演绎不同的跨界故事，这就是未来趋势所向。跨界，无界！用心跨界，你便无需跨界。