近年，随着房地产行业水准的不断提高，不少品牌开发商开始重视品牌价值的塑造。为此，它们纷纷开始成立产品研发中心，将产品精准化、标准化、差异化。

然而，作为一家房地产开发商，拥有6000余人的设计院则十分罕见。碧桂园就是这样一家另类的、敢为行业先的房企。这个6000余人超级设计院的传说，在地产江湖流传了很久，但是，它究竟是如何运转的，一直是个谜。直到碧桂园的一场媒体见面会。

8月3日，碧桂园举办了一场全国百家媒体的见面会。会上，碧桂园副总裁兼集团总设计师黄宇奘做了主题演讲，才让外界对这个6000余人的设计院有了更多的了解。

黄宇奘的揭秘，颠覆了大家对碧桂园设计师的认知，原本大家都以为这会是一个天天熬夜加班的苦逼职业形象，实际情况却大相径庭。

据黄宇奘介绍，他们提的“通宵出图”只是指一种奋斗精神，并不是对工作的硬性要求。碧桂园设计院鼓励员工当天事当天毕，但是，如果由于特殊原因，确实需要通宵出图，会给予设计师补休两天的补偿。

通宵一天，补两天，在房地产行业里是很少见的待遇。有的员工很会盘算，如果把这两天加上周末，四天就相当于小长假，可以出去旅游。很多人加班，其实是想尝尝这个待遇，给自己一个小长假。

黄宇奘向全国100多家媒体展示了一组照片。照片中，有踢足球比赛的，有篮球比赛颁奖的，有歌舞联欢，有生日趴，有野外徒步，有运动会合影……

“这才是我们员工的真实工作状态。”黄宇奘说，“事实上，组织通宵工作是少之又少，因为我们有科学合理的工作安排。”

那么问题来了，如何平衡工作与生活，既能保障丰富多彩的业余生活，又能又快又好地出图？

黄宇奘介绍，碧桂园设计院有三大利器，来保障高效率的精工设计。

首先就归功于碧桂园6000人的设计院。碧桂园设计院超过6000名员工，全国布点32个综合院，这是碧桂园有特色的组成部分，在行业中非常少有。充足的人手确保高质量完成设计任务。设计院内部囊括了规划、建筑、装修、景观、市政以及美丽乡村、产城融合等众多领域，确保内部专业快速的对接。

标准化是碧桂园高效设计的第二大利器。碧桂园成立自今，已有26年，开拓国内城镇超过700个，并布局马来西亚和澳大利亚。为此，碧桂园设计团队会根据不同国家、地区的地域特点设计出与之匹配的产品户型。

经过无数个日月不断的积累，碧桂园设计院形成了一个庞大的产品库。碧桂园的集团户型库包括53类90余项产品，区域户型库涵盖了60多个区域460多项产品，其中，仅仅是美墅类的经典户型就多达400余款，面积段涵盖了80～1000平方米，每一个产品均是经过无数次的反复修改而成。

据了解，几乎每年碧桂园都会为户型库更新、升级产品线，包括小面积段双拼美墅、地域性洋房、金海湾风车型洋房、U型退台洋房等独创产品。平均每月研发4-5个新户型。

碧桂园户型库是依据不同气候、地域习惯等因素分类建立。所以，当碧桂园拿地后，可以以最快的速度从户型库中调取适合的产品，进入开发阶段。

值得一提的是，之前坊间传说的碧桂园当日出图、通宵出图，其实是指的规划图，而非很多人误以为的施工图，所以才会这么快。

精细化管控是碧桂园快速出图的第三大秘密武器。很难想象，碧桂园项目的所有规划都是超前的，均实现了工作前置。碧桂园设计研究院院长黎加纯曾经分享过碧桂园高周转的“秘密”，碧桂园在整个开发流程中，获得土地之前，设计院的各个业务部门便开始对地块进行同步跟进和前期策划。所以，碧桂园完全能够做到拿地当天出规划图。

碧桂园的设计院也在不断创新。随着住房消费群体的迭代，设计院也会在深入洞察目标客群的行为特征和生活方式，按照个性需求，设计出相应的产品线。碧桂园的产品线也十分丰富，城萃系、上城系、御品系、峯华系、金石系、“珑悦”系等，涵盖刚入社会的年轻人和成功人士等各种层次的人群，满足不同的住居需求。

今年3月，碧桂园首条商业产品线“凤凰荟”正式落地。按照计划，在未来5年内，新碧园商业将通过自持或轻资产输出模式开业运营30家以上商业体。可见，碧桂园的产品线、户型库能够做到与时俱进，坚持创新，并不断升级。

除此之外，碧桂园设计院还梳理出工程质量“十条红线”、“精装八条”、推行“四新”等准则，涵盖了技术、原材料、设备、工艺、验收和管理方面的各种要求，以保证产品质量。

凭借碧桂园的6000人设计院，在20多年时间内，碧桂园能够以超过同行的高速度布局深耕700座城镇，设计出无数条产品线满足300万业主的居住生活。这就是碧桂园高周转的“秘密”，也是它的精髓。